آموزش زبان با داستان انگلیسی

پروژه بررسیJIT (سیستم تولید به هنگام)

هدف از انجام این پروژه بررسی سیستم تولید به هنگام و مسائل مختلف حول این مبحث میباشد.

جزئیات بیشتر این محصول:

پایان نامه جهت اخذ درجه کارشناسی
عنوان کامل: پروژه بررسیJIT (سیستم تولید به هنگام)
دسته: مدیریت - مهندسی صنایع
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات پروژه: ۵۴
______________________________________________________
بخشی از مقدمه:
در واکنش به تغییرات بسیاری در ماهیت و حجم رقابت بین المللی ، بسیاری از شرکتها به شیوه های تولید نوین اصولا ً به طور مشابه مبادرت ورزیده اند .
این شیوه های نوین به نامهای گوناگونی ملقب شده اند :
تولید بدون ضایعات (LP)  ، درست بموقع (JIT)  ، کارخانه در هم تنیده  ، تولید در سطح جهانی  ، مدیریت کیفیت فراگیر (TGM)  ، تولید کامپیوتری (CIM)  ، تولید لانه زنبوری یا حجره ای (CM)  ، و سیستمهای تولید انعطاف پذیر (FMS)  .
یکی از سر شناس ترین نویسندگان آثارمربوط به تولید ژپنی ، JIT  را به عنوان سیستمی توصیف کرده است که « برای تولید و تحویل به موقع کالاها برای فروش ، ارائه به موقع اجزا و قطعات برای مونتاژ و تبدیل به کالاهای تمام شده ، ارائه به موقع مواد خریداری شده برای تبدیل به قطعات ساخته شده ، طراحی میگردد »  .     
JIT روشی است که در جهت دستیابی به حذف عملی سطوح ذخیره در کلیه نقاط فرایند تولید حرکت می کند . از مواد ورودی گرفته تا کالای در جریان ساخت در کارگاه و انبارداری قبل از ارسال . کاهش سطوح ذخیره نه تنها به دلیل آزاد شدن نقدینگی ، باعث صرفه جویی می شود ، بلکه حذف ذخیره های احتیاطی به افشای مسائل در فرایند تولید کمک می کند .
JIT همچنین به عنوان فلسفه ای برای حذف ضایعاتی که جز افزودن هزینه ، هیچ ارزش افزوده ای برای محصول ندارند ، توصیف می شود 
« ارزش ، آن چیزی است که مشتری حاضر است بابت آن پول پرداخت نماید »
فهرست در ادامه مطلب

 

مقدمه

معرفی JIT

توسعه تاریخی  JIT

دورنمای JIT 

فصل دوم: فلسفه JIT

اهداف رویکردJIT

عناصر کلیدی در رویکرد JIT

تطابق طرح محصول با تقاضای بازار

خانواده های محصول و تولید جریان مبنا

رابطه با تأمین کنندگان در محیط JIT

مزایای JIT 

نتیجه گیری

فصل سوم : سیستم کانبان

مقدمه

سیستم کانبان

کنترل فعالیت تولید با کانبان

انواع کارتهای کانبان

ارتباط با فروشندگان

کانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیت

نتیجه گیری

فصل چهارم: طراحی و برنامه ریزی سیستم های تولیدی برای JIT

مقدمه :

1) طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ

2 ) تکنیک های برنامه ریزی تولید

3 ) تکنیکهای ساده سازی فرایند ساخت و کاهش زمانهای پیشبرد

4 ) استفاده از منابع تولیدی

5 ) جنبه های کنترل کیفی JIT

نتیجه گیری

فصل پنچم: سیستم هزینه یابی JIT

مقدمه

سیستم هزینه یابی در JIT :

فصل ششم: سیستم تولید تویوتا

مقدمه

تولید اتومبیل

سیستم تولید تویوتا

روشهای تولید

ایده اصلی و چهارچوب کاری

تولید به موقع

سیستم کانبان Kanban  

خود کنترلی  Autonamation   

نتیجه گیری

منابع

 

قيمت فايل ورد پروژه : 5000 تومان

دانلود فایل ورد بلافاصله بعد از پرداخت هزینه

لینک کوتاه پست
مطالب مرتبط با پست جاری
  • نکات مهم
    1- لطفا نظر خود را با زبان فارسی بیان کنید
    2- رایتم نظرات اسپم و تبلیغی شما را تایید نمی کند
    3- لطفا نظرات شما بدون ابهام و واضح باشد
  • نام
    ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
    وبسایت
    :):(;):D;)):X:?:P:*=((:O@};-:B/:):S
    نظر خصوصی
    مشخصات شما ذخیره شود ؟[حذف مشخصات] [شکلک ها]
    کد امنیتی